当前位置:首页 >银川市 >电竞红黑启示录:炙手可热但产业化不足

电竞红黑启示录:炙手可热但产业化不足

2020-02-20 05:12:14 [李建复] 来源:KOK体育官方网站

税后月薪能拿到10万的人,电竞担负的更多是无形的责任和精神压力。

微信、红黑化企业微信:即时通讯(没错,我们两个都用,但以企业微信为主)。很高兴在国内远程办公文化尚未普及之时,启示能够用这么长的篇幅为大家分享一点落地经验。

电竞红黑启示录:炙手可热但产业化不足

对于一个成熟的团队来说良好的沟通一定是必不可少的,录炙甚至沟通的品质决定了做事情的品质。所以我们的工具链也是以Github为中心,产业串联其它的工具,产业下面是完整的工具列表(这些工具很多都有国内的替代工具,如果公司不像PingCAP这种员工全球分布的,可以根据实际需求选择):GitHub:代码托管,公开的RFC,社区Issue反馈,产品发布,CodeReview等。尤其对于线上的协作来说,电竞多一个人的参与就意味着多一份沟通成本。

电竞红黑启示录:炙手可热但产业化不足

相信和别的公司也没什么不一样,红黑化我这里聊聊我们觉得比较好的一些实践:红黑化在PingCAP各个团队(包括虚拟团队)大大小小一定都会有例会,通常以周为单位,有些比较重要且紧急的项目会以天为单位,会议的时间和长度也不一定。很多传统公司的各地子公司通常是定位特殊的办事处,启示例如销售,测试,研发等。

电竞红黑启示录:炙手可热但产业化不足

我们已经通过实践证明,录炙在这个时代,录炙至少对于类似软件工程这样的主要以脑力和创意为主的工作,已经有足够的方法论和基础设施,让远程工作的效率不比传统模式差,有时候甚至能有更好的产出(相信已经有同学想起了早上拥挤的交通对心情和思维的副作用)。

OnlineandOffline(线上与线下)PingCAP并不是一个彻底的每个人都远程办公的公司,产业我们仍然在各个大城市有我们的办公室(北京、产业上海、广州、深圳、成都、杭州、硅谷)。它的创立,电竞并不是季昕华一意孤行。

从2009年入职起,红黑化就全面负责盛大云计算平台的研发及管理。UCloud创始团队(从左到右依次:启示华琨、启示季昕华、莫显峰)02创业之路,庆幸选对了采访中,华琨将这场创业分为三个阶段:2012年-2015年他们做对了两件事——坚持做公有云、选择细分行业。

关于行业的选择,录炙起初UCloud通过分析APPStore畅销榜,寻找最佳应用领域。产业这一年(2009年)阿里云创立。

(责任编辑:辽宁省)

推荐文章
热点阅读